簡述文化的兩種比喻。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

價值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

簡述跨文化營銷管理的意義。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。