霍夫斯泰德認(rèn)為，在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。

簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。

簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。

共同文化管理有哪些特征？

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。