通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進(jìn)《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

“全國工程項目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”的評獎單位是（）。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。