單項選擇題在()的環(huán)境下,有潛質的人才很難被發(fā)現和得到培養(yǎng)。
A.近因效應
B.馬太效應
C.暈輪效應
D.暗示/壓力效應
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1.單項選擇題下列關于出現趨中錯誤主要原因的說法中,不正確的是()。
A.評估者對評估工作本身缺乏信心
B.人們往往不愿意做出“極好”或者“極差”的評價
C.評估者的慣性思維造成的誤差
D.評估工作缺乏足夠的事實作為依據
2.單項選擇題當使用主觀性強的績效指標,并要求評估者與員工討論評估結果時,最容易出現()。
A.馬太效應
B.個人偏見
C.寬松錯誤
D.近因效應
3.單項選擇題績效評估只是為了獎金分配而進行,評估制度甚至等同于獎金分配制度,說明該企業(yè)()。
A.將績效管理等同于績效評估
B.績效管理缺乏溝通和反饋機制
C.績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)
D.績效評估定位模糊
4.單項選擇題()關系到績效管理系統(tǒng)能否達到預期的目標。
A.績效評價指標培訓
B.評價方法培訓
C.有關如何確定績效標準的培訓
D.績效反饋培訓
5.單項選擇題一個完整的績效評價制度不能缺少()這一重要的環(huán)節(jié)。
A.績效輔導
B.評價者培訓
C.績效結果運用
D.專家指導
最新試題
通過工作分析可以了解企業(yè)現有人力資源的數量、質量和結構。
題型:判斷題
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
題型:判斷題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
題型:判斷題
利益相關者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
題型:判斷題
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
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外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
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組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
題型:判斷題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
題型:判斷題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
題型:判斷題