A、變動(dòng)性
B、持續(xù)性
C、激勵(lì)性
D、挑戰(zhàn)性
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RB、制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有將近400名工人。大約在一年前,公司失去了兩個(gè)較大的主顧,因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品過(guò)多的缺陷表示不滿(mǎn)。RB、公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個(gè)問(wèn)題之后,一致認(rèn)為:公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問(wèn)題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門(mén)的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。于是公司決定通過(guò)開(kāi)設(shè)一套質(zhì)量管理課程來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作時(shí)間之后,每個(gè)周五晚上7:00~9:00,歷時(shí)10周。公司不付給來(lái)聽(tīng)課的員工額外的薪水,員工可以自愿聽(tīng)課,但是公司的主管表示,如果一名員工積極的參加培訓(xùn),那么這個(gè)事實(shí)將被紀(jì)錄到他的個(gè)人檔案里,以后在涉加薪或提職的問(wèn)題時(shí),公司將會(huì)予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)的李工程師主講。主要包括各種講座,有時(shí)還會(huì)放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片,并進(jìn)行一些專(zhuān)題討論。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性、影響質(zhì)量的客觀條件、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)的程序和方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法、抽樣檢查以及程序控制等內(nèi)容。公司里所有對(duì)此感興趣的員工,包括監(jiān)管人員,都可以去聽(tīng)課。課程剛開(kāi)始時(shí),聽(tīng)課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時(shí),聽(tīng)課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且,因?yàn)檎n程是安排在周五晚上,所以聽(tīng)課的人都顯得心不在焉,有一部分離家遠(yuǎn)的人員課聽(tīng)到一半就提前回家了。
在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時(shí)候,人力資源部經(jīng)理評(píng)論說(shuō):“李工程師的課講得不錯(cuò),內(nèi)容充實(shí),知識(shí)系統(tǒng),而且他很幽默,使得培訓(xùn)引人入勝,聽(tīng)課人數(shù)的減少并不是他的過(guò)錯(cuò)。”
請(qǐng)回答下列問(wèn)題:
A、培訓(xùn)時(shí)間與受訓(xùn)者的愛(ài)好
B、培訓(xùn)要求與受訓(xùn)者的要求
C、培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的需求
D、培訓(xùn)地點(diǎn)與受訓(xùn)者的需求
A、被依法追究刑事責(zé)任
B、試有期后被證明不符合錄用條件
C、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度
D、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害
E、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力
A、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律發(fā)生變化
B、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行
C、一方提出書(shū)面申請(qǐng),并通知對(duì)方
D、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化
E、用人單位經(jīng)營(yíng)遇到重大困難
A、有利于控制總體的人工成本
B、有利于加強(qiáng)員工的參與性
C、有利于保持較強(qiáng)的靈活性
D、有利于保證計(jì)劃的客觀性
E、有利于提高計(jì)劃的可行性
A、實(shí)付薪酬不同的崗位,不可能屬于同一薪酬等級(jí)
B、不同薪酬等級(jí)的崗位其實(shí)付薪酬可能相同
C、屬同一薪酬等級(jí)的崗位其實(shí)付薪酬可能不同
D、各薪酬等級(jí)的薪酬范圍的變化幅度不一定相同
E、處于不同薪酬等級(jí),實(shí)付薪酬不同
A、讓員工了解除企業(yè)完善薪酬制度的關(guān)因與后果
B、成立由員工自己選出來(lái)的工作小組參與崗位評(píng)價(jià)
C、由員工成立的工作小組推薦并確定薪酬的相關(guān)因素
D、建立健全員工之間的薪酬保密制度
E、由員工代表來(lái)確定薪酬改革制度
A、員工薪酬的基本資料
B、企業(yè)人力資源規(guī)劃的資料
C、物價(jià)的變動(dòng)情況
D、企業(yè)薪酬支付能力的資料
E、國(guó)家薪酬和稅收政策的變動(dòng)資料
A、福利是低差異、高剛性
B、福利是間接的薪酬
C、既有經(jīng)濟(jì)性的福利又有非經(jīng)濟(jì)性的福利
D、既有國(guó)家統(tǒng)一管理的福利又有用人單位的集體福利
E、福利易于變動(dòng)或取消,面薪酬則不宜輕易變動(dòng)更不能取消
A、它假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈偏態(tài)分布
B、它可以避免傳統(tǒng)考評(píng)中大多數(shù)良好情況的發(fā)生
C、如果員工的能力呈偏態(tài)分布,考評(píng)的效度與信度會(huì)更好
D、它不能在診斷工作問(wèn)題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息
E、它只能把員工分為有限的幾類(lèi),難以具體比較員工差別
A、員工的勞動(dòng)成果
B、員工在勞動(dòng)過(guò)程中的態(tài)度與行為
C、員工的心理品質(zhì)和能力素質(zhì)
D、員工的計(jì)劃能力、應(yīng)變能力
E、員工的心理承受能力
最新試題
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
其他條件不變,下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法,正確的是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要回答的問(wèn)題主要有()
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說(shuō)法,正確的是()
下列選項(xiàng)中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。