A.生產(chǎn)領(lǐng)域
B.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)原料的采購
D.服務(wù)的提供
E.產(chǎn)品的種類
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A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
A.可靠性
B.響應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.舒適性
A.結(jié)構(gòu)
B.氣味
C.性能
D.精度
E.色澤
A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進(jìn)
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個健全而有效的體系來實(shí)現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.持續(xù)改進(jìn)
C.與購買方互利的關(guān)系
D.以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策
E.過程方法
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險
E.使用者使用不當(dāng)導(dǎo)致不合理危險
A.7日
B.15日
C.1個月
D.3個月
最新試題
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點(diǎn)是()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯誤的有()
一般來說,服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針和()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對象的情況
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
下列各項(xiàng)中,不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有()