多項(xiàng)選擇題

嘉寶公司是一家機(jī)械制造企業(yè),公司有員工3500人左右,但由于公司不關(guān)心員工的身心健康,車(chē)間噪音大,管理人員對(duì)員工不聞不問(wèn),因而有將近120人打算辭職。但實(shí)際上公司的薪酬很高。

改善工作滿(mǎn)意度的方法有()

A.加強(qiáng)溝通
B.釋放情感
C.多加工資
D.改善環(huán)境


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4.單項(xiàng)選擇題

某軟件開(kāi)發(fā)公司,三年前,招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計(jì)算機(jī)的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計(jì)算機(jī)軟件的推銷(xiāo)工作。從工作申請(qǐng)表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷(xiāo)工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個(gè)體差異來(lái)。王某很顯然是外傾性格,熱情、開(kāi)朗、善交際、積極主動(dòng);而趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛(ài)思考、不愿與人多說(shuō)話(huà),喜歡獨(dú)處。
一年后王某看起來(lái)很快適應(yīng)了銷(xiāo)售工作,得心應(yīng)手成績(jī)出色,工作局面已經(jīng)打開(kāi),不久將提升為部門(mén)經(jīng)理;而趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動(dòng)性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話(huà),說(shuō)他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說(shuō)出理由,趙某也說(shuō)不出個(gè)原因來(lái)。
但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來(lái),那就是趙某的性格可能不適合銷(xiāo)售工作。因此人事經(jīng)理在私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說(shuō),他在中學(xué)時(shí)還獲得少年科技發(fā)明獎(jiǎng),這種創(chuàng)造沖動(dòng)他一直保持著。
因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請(qǐng)到家里,吃完飯后,與他長(zhǎng)談了一次,最后決定讓他去研究開(kāi)發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開(kāi)發(fā)部的年底,他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收了三十多萬(wàn)元。

在此案例中的信息溝通屬于()

A.輪狀溝通
B.下行溝通
C.上行溝通
D.橫向溝通

5.單項(xiàng)選擇題

某軟件開(kāi)發(fā)公司,三年前,招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計(jì)算機(jī)的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計(jì)算機(jī)軟件的推銷(xiāo)工作。從工作申請(qǐng)表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷(xiāo)工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個(gè)體差異來(lái)。王某很顯然是外傾性格,熱情、開(kāi)朗、善交際、積極主動(dòng);而趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛(ài)思考、不愿與人多說(shuō)話(huà),喜歡獨(dú)處。
一年后王某看起來(lái)很快適應(yīng)了銷(xiāo)售工作,得心應(yīng)手成績(jī)出色,工作局面已經(jīng)打開(kāi),不久將提升為部門(mén)經(jīng)理;而趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動(dòng)性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話(huà),說(shuō)他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說(shuō)出理由,趙某也說(shuō)不出個(gè)原因來(lái)。
但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來(lái),那就是趙某的性格可能不適合銷(xiāo)售工作。因此人事經(jīng)理在私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說(shuō),他在中學(xué)時(shí)還獲得少年科技發(fā)明獎(jiǎng),這種創(chuàng)造沖動(dòng)他一直保持著。
因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請(qǐng)到家里,吃完飯后,與他長(zhǎng)談了一次,最后決定讓他去研究開(kāi)發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開(kāi)發(fā)部的年底,他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收了三十多萬(wàn)元。

你對(duì)本案人事經(jīng)理的看法是()

A.不稱(chēng)職
B.與下屬缺乏溝通
C.能量體裁衣,知人善任
D.創(chuàng)收與他無(wú)關(guān)