A.獎懲有據(jù)
B.獎懲保密
C.獎懲分明
D.獎懲及時
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A.終止合同
B.解聘
C.辭職
D.協(xié)商解除
A.65%
B.70%
C.75%
D.80%
A.整合模式
B.聯(lián)合模式
C.內(nèi)置模式
D.外置模式
A.成本一效益分析
B.過程評估
C.臨床評估
D.成本評估
A.員工援助計(jì)劃的發(fā)展歷程大致可以分為五個項(xiàng)目
B.員工援助計(jì)劃最早起源于19世紀(jì)初的美國
C.職業(yè)健康促進(jìn)計(jì)劃是針對員工戒酒計(jì)劃中員工援助項(xiàng)目過于一般化,對員工心理與行為問題缺乏細(xì)致描述的不足提出來的
D.員工援助計(jì)劃具有系統(tǒng)性、全面性、動態(tài)性、超前性的特點(diǎn)
最新試題
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為()
對“愛找茬”員工的管理,說法錯誤的是()
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時,為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對關(guān)系,并出現(xiàn)相對矛盾,對各自利益產(chǎn)生影響屬于()
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務(wù),自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
誰若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()