組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？