A.均可形成進(jìn)入障礙
B.都可增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力
C.均可降低替代品的威脅
D.均可降低客戶的敏感性
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A.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品
B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高
C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的差異化需求下降
D.家電行業(yè)技術(shù)擴(kuò)散速度加快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿能力迅速提高
A.藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃以冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的描述為基礎(chǔ)
C.規(guī)劃過程通常要準(zhǔn)備一大套文件，而數(shù)據(jù)資料則是來源于企業(yè)不同部門的大雜燴
D.經(jīng)理們把思索戰(zhàn)略規(guī)劃的大部分時(shí)間都花在填空和擺弄數(shù)據(jù)上，而不是在思索中打破成規(guī)
A.戰(zhàn)略的不確定性
B.市場(chǎng)的不確定性
C.成本的迅速變化
D.技術(shù)的不確定性
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
A.集中戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿
B.新進(jìn)入者重新細(xì)分市場(chǎng)
C.技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過大
A.在降低價(jià)格的同時(shí)，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變
B.以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值
C.在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢(shì)
D.以中檔的價(jià)格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
最新試題
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征，以下不屬于新興產(chǎn)業(yè)共同特征的是（）。
下列情況中，適合采用差異化戰(zhàn)略的有（）。
對(duì)于藍(lán)海概念理解正確的有（）。
甲公司是國(guó)內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式，在國(guó)內(nèi)外辦出了名氣?？忌鷤兡矫鴣?，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型屬于（）。
波特的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略又可分為（）。
按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項(xiàng)中屬于混合戰(zhàn)略的是（）。
關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略六項(xiàng)原則表述正確的有（）。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦或差異化戰(zhàn)略，在應(yīng)對(duì)“五力模型”揭示的問題方面，具有相同的方面有（）。
企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略表述錯(cuò)誤的有（）。