A.遵循合理的戰(zhàn)略順序?qū)儆趹?zhàn)略執(zhí)行原則
B.注重全局而非數(shù)字原則可降低規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施方法完全不同于典型戰(zhàn)略規(guī)劃
D.欲降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)，需遵循超越現(xiàn)有需求的戰(zhàn)略制定原則
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A.“質(zhì)次價(jià)高”與“物美價(jià)廉”位于戰(zhàn)略鐘模型右下角至左上角的對角線上
B.“物美價(jià)廉”屬于低價(jià)戰(zhàn)略
C.“物美價(jià)廉”兼有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的特征
D.七星級酒店采用的是高值戰(zhàn)略
A.購買者群體之間需求上存在差異是差異化戰(zhàn)略適用條件之一
B.購買者群體之間需求差異變小是差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)之一
C.老式的收音機(jī)把不實(shí)用的按鈕取消加工，體現(xiàn)了產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能
D.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷
A.均可形成進(jìn)入障礙
B.都可增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力
C.均可降低替代品的威脅
D.均可降低客戶的敏感性
A.市場集中戰(zhàn)略
B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略表述錯(cuò)誤的有（）。
提供“物美價(jià)廉”的企業(yè)往往在市場上更具有競爭力，下列解釋該現(xiàn)象的說法中正確的有（）。
甲公司是國內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對一”的培訓(xùn)方式，在國內(nèi)外辦出了名氣?？忌鷤兡矫鴣恚疽虼擞肢@得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于（）。
對于藍(lán)海概念理解正確的有（）。
下列屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有（）。
下列關(guān)于競爭戰(zhàn)略的說法中正確的有（）。
關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略六項(xiàng)原則表述正確的有（）。
波特的一般競爭戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略又可分為（）。
甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來致力于從田問到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于（）。