單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你剛剛遇到了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，該風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目總成本增加15％，最合適的行動(dòng)措施是（）

A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施，使應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一名團(tuán)隊(duì)成員識別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)源。接下來應(yīng)該進(jìn)行（）

（A）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別
（B）風(fēng)險(xiǎn)評估
（C）將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
（D）對假設(shè)條件進(jìn)行測試

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過程中（）的一項(xiàng)依據(jù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí)，非語言形式的溝通技能（）

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

4.單項(xiàng)選擇題你在可交付成果的集成時(shí)你會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，但是你決定現(xiàn)在暫不處理它。這是（）的例子。

A.回避風(fēng)險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.損失控制
D.自留風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前的最后一項(xiàng)工作是（）

A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)完畢
C.歸檔工作完成
D.合同完成

6.單項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目經(jīng)理希望匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)果的實(shí)際情況，他將使用（）

A.趨勢報(bào)告
B.預(yù)測報(bào)告
C.狀態(tài)報(bào)告
D.偏差報(bào)告

7.單項(xiàng)選擇題通常，在項(xiàng)目移交階段要做的最后一件事情是（）

A.對項(xiàng)目交付結(jié)果進(jìn)行測試
B.解答客戶提出的問題
C.簽字移交
D.進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)以驗(yàn)證項(xiàng)目交付物是否滿足客戶要求

8.單項(xiàng)選擇題溝通管理計(jì)劃通常不包括（）

A.項(xiàng)目主要里程碑和項(xiàng)目總工期
B.何人需要何種信息
C.何時(shí)需要何種信息
D.如何將信息傳達(dá)給信息需求者

9.單項(xiàng)選擇題關(guān)于沖突的描述，最正確的是（）

A.沖突的主要來源是個(gè)性
B.沖突常常是有益的
C.安撫可以最好地解決沖突
D.在采購過程中防止沖突的最佳方法是確保項(xiàng)目經(jīng)理不參與談判

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)展到目前為止，進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)到了拖期的邊緣，在項(xiàng)目會(huì)議中且由于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員相互爭論中斷了而處于拖延進(jìn)度的危險(xiǎn)中。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你能做的最佳的事是（）

A.分開這兩個(gè)人，直到項(xiàng)目回到正軌
B.與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員談話，給每個(gè)人提出口頭警告
C.與這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理討論這個(gè)問題
D.與這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和他們的經(jīng)理開會(huì)，確定沖突的來源

最新試題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系，對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了開展風(fēng)險(xiǎn)識別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在對多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）

題型：單項(xiàng)選擇題