A.企業(yè)員工共有的觀念
B.管理作風(fēng)
C.價值取向
D.行為
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A.網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化
B.利用計劃控制系統(tǒng)
C.增強(qiáng)組織自主權(quán)
D.將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)延伸到客戶組織結(jié)構(gòu)中
A.評估管理者成績的績效評估手段的范圍
B.反映管理者能夠控制的資源是窄還是寬
C.反映以成本為中心的責(zé)任或以利潤為中心的責(zé)任
D.管理組注意力范圍內(nèi)所有行為的集合
A.等級森嚴(yán)
B.權(quán)威至上
C.透明度少
D.自上而下
A.工作組織有條理
B.有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識
A.員工往往會有兩個上司
B.企業(yè)內(nèi)部資源相互借用
C.企業(yè)運(yùn)營的不確定性、復(fù)雜性及相互依賴程度增強(qiáng)
D.產(chǎn)品經(jīng)理能集中注意力在變化迅速的市場上
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()