A.通知干系人，并提交變更請求，
B.確認(rèn)合同條款和條件。
C.取消當(dāng)前采購訂單，并選擇新供應(yīng)商。
D.更改采購管理計(jì)劃包含這個(gè)延期。
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A.執(zhí)行采購審查。
B.使用一種替代糾紛解決方案。
C.開始訴訟
D.檢查并審計(jì)產(chǎn)品。
A.范圍
B.采購
C.質(zhì)量
D.成本
A.向指導(dǎo)委員會建議取消項(xiàng)目A
B.建議指導(dǎo)委員會召開一次由兩個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人參加的會議
C.建議培訓(xùn)項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員獲得必要技能
D.建議IT總監(jiān)招募一名后備資源
A.成本基準(zhǔn)和應(yīng)急儲備
B.成本基準(zhǔn)和管理儲備
C.工作包成本估算和應(yīng)急儲備
D.活動成本估算和管理儲備
A.在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更，執(zhí)行影響分析，并準(zhǔn)備一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊，創(chuàng)建并持續(xù)監(jiān)控問題日志當(dāng)中的問題。
C.在問題日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新問題，并立即通知干系人。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊，并在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更，包含風(fēng)險(xiǎn)登記冊中的詳情。
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？