A.滿足經(jīng)濟(jì)需要
B.個人性格
C.得到組織其他成員認(rèn)可
D.公正的人事管理
E.滿足自我實現(xiàn)的要求
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A.專業(yè)化
B.等級制的指揮系統(tǒng)
C.根據(jù)法規(guī)運(yùn)行
D.排除私人關(guān)系
E.考試與晉升
A.地位
B.規(guī)范
C.職權(quán)
D.角色期待
E.角色承擔(dān)者的性格與能力
A.缺乏正確的信息
B.長時間的反饋過程
C.在因果關(guān)系上的不確定性
D.認(rèn)識上的缺陷
E.決策者重視不夠
A.工業(yè)部門
B.農(nóng)業(yè)部門
C.商業(yè)部門
D.教育部門
E.文化部門
最新試題
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評價主要是針對()
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾,因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
組織發(fā)展的局限性有()
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。
根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
組織進(jìn)行抉擇活動的,是針對那些可以解決的問題。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()