根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。