組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

組織發(fā)展的局限性有（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。