萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織發(fā)展的局限性有（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

M型組織結構的特點包括（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。