在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

M型組織結構的特點包括（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。