A.人員更新
B.改變激勵(lì)機(jī)制
C.改變組織結(jié)構(gòu)
D.更換領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
E.素質(zhì)的更新
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A.目標(biāo)觀
B.社會(huì)正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.目標(biāo)觀
B.社會(huì)正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.組織成長(zhǎng)
B.利潤(rùn)率
C.組織效率
D.目標(biāo)完成程度
A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
最新試題
改善信息溝通障礙的措施有（）。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿(mǎn)足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。