組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

委員會制的基本類型有（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。