職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

委員會制的基本類型有（）。

組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。