A.與同事的關系
B.提升
C.個人發(fā)展的可能性
D.工資
E.受到重視
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.程序化決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策
A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數(shù)量和素質(zhì)
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段
A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權(quán)變理論
D.領導行為理論
A.法定權(quán)力
B.獎懲權(quán)力
C.個人（專家）權(quán)力
D.感召權(quán)力
A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）