1、管理思想現(xiàn)代化; 2、管理組織現(xiàn)代化; 3、管理方法、手段現(xiàn)代化; 4、管理人才現(xiàn)代化; 5、管理體制現(xiàn)代化。
①增強成本觀念; ②實行成本管理責任制; ③加強成本管理的基礎工作; ④認真做好成本核算工作。
①業(yè)主提出的變更; ②監(jiān)理工程師提出的變更; ③承包商提出的變更; ④其他原因的變更。
①操作方法標準化; ②勞動定額管理; ③實行有差別的計件工資制; ④工人培訓; ⑤計劃與實行相分離。
時效性、綜合性、可行性、靈活性。
最新試題
簡述城市配電網(wǎng)建設和改造工作的具體程序。
簡述分權式森林型組織結構的類型。
設備維修制度
郵費法
輸電服務
簡述配電企業(yè)業(yè)務擴充的具體內(nèi)容。
配電企業(yè)成本領先戰(zhàn)略
輸電電價
計劃保養(yǎng)維修制
簡述發(fā)電企業(yè)的促銷策略。