A.發(fā)現(xiàn)偏差
B.分析原因
C.發(fā)出指令
D.做出改進(jìn)
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A.控制勢(shì)態(tài)
B.調(diào)整策略
C.調(diào)查人員
D.調(diào)適
A.第一步
B.第二步
C.第三步
D.第四步
A.靈活
B.重點(diǎn)
C.適度
D.準(zhǔn)確
A.管理過(guò)程結(jié)束
B.管理出現(xiàn)偏差
C.損害無(wú)法補(bǔ)償
D.錯(cuò)誤勢(shì)態(tài)擴(kuò)大
A.溝通
B.組織結(jié)構(gòu)
C.個(gè)體
D.社會(huì)背景
最新試題
在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。