判斷題全球公司與跨國公司最大的不同之處就在于全球公司在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面都考慮到當(dāng)?shù)匚幕奶厣?，公司還會根據(jù)文化的特色來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、管理員工，進(jìn)行客戶服務(wù)。
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霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么？
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簡述跨文化人力資源管理的方式。
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共同文化管理有哪些特征？
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文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。
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簡述跨文化營銷管理的意義。
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在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
題型：判斷題
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
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要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
題型：判斷題
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。
題型：判斷題
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來的？（）
題型：單項(xiàng)選擇題