簡述跨文化營銷管理的意義。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？

簡述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機(jī)。

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊，首先要正視團(tuán)隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。

簡述跨文化人力資源管理的方式。

圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的？（）