水平一體化與多元化戰(zhàn)略有什么不同？其實施要點和風險？

企業(yè)的戰(zhàn)略框架包括幾個層次？不同層次戰(zhàn)略的核心要素是什么？

什么是價值鏈？如何通過價值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢？

說明競爭對手分析的內(nèi)容和作用？

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會“四滿意”。

影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？

不屬于為什么要建立企業(yè)使命的是（）

利益相關者是指哪些人？三種類型的利益相關者如何對組織產(chǎn)生影響？

企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時應注意哪些問題，如何有效實施差異化戰(zhàn)略。

宏觀環(huán)境包括哪些內(nèi)容？他們是如何影響公司戰(zhàn)略的？