單項選擇題某位管理者對下屬的某一績效要素的評價較高，導致其對員工其他績效要素的評價也比較高，這屬于（）
A.評價者邏輯效應
B.評價者首因效應
C.評價者暈輪效應
D.評價者近因效應
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1.單項選擇題決定各個評價指標權(quán)重的主要因素不包括（）
A.評價目的
B.評價對象的特征
C.企業(yè)文化的特征
D.評價的難度
2.單項選擇題適用于企業(yè)職能管理類人員的工資制是（）
A.以技術(shù)為基礎(chǔ)的薪酬制度
B.市場定價法
C.工作評價法
D.以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度
3.單項選擇題在評價之前，先選出一為員工，以他的各方面表現(xiàn)為標準，將其他員工與之相比較，從而得出評價的結(jié)果。這屬于哪一種評價方法（）
A.配對比較法
B.排序法
C.人物比較法
D.強制分配法
4.單項選擇題最早建立VRIO架構(gòu)分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的學者是（）
A.佩迪格魯
B.巴尼和萊特
C.卡佩利
D.威爾遜
5.單項選擇題管理者提出明確的指示，下屬不參與決策的領(lǐng)導風格是（）
A.指示型領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與型領(lǐng)導
D.成就指向型領(lǐng)導
最新試題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
績效管理過程應注意建設(shè)的機制有（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題