A、勞動力資源
B、基礎設施條件
C、市場空間
D、物產(chǎn)資源
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A、迫切需要
B、不能控制
C、有待提高
D、有待明確
A、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃。
B、主生產(chǎn)計劃、進度計劃。
C、生產(chǎn)總量計劃、進度計劃。
D、生產(chǎn)總量計劃、物料需求計劃。
A、庫存產(chǎn)品。
B、勞動時間。
C、推遲交貨期。
D、購買設備。
A、利潤最大。
B、成本最小。
C、充分利用資源。
D、使庫存量最小。
A、每道工序設備的生產(chǎn)能力
B、生產(chǎn)能力最小的那條生產(chǎn)線的能力
C、基本生產(chǎn)車間的能力
D、裝配流水線能力
最新試題
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
制造生產(chǎn)與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()