A.安全管理
B.提高人員素質(zhì)
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)察
D.風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)措施
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A.提高人員素質(zhì)
B.安全管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)措施
A.風(fēng)險(xiǎn)的大小
B.避免了某一風(fēng)險(xiǎn)有可能另外產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)的類型
D.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性
A.收益控制
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.損失控制
A.損失預(yù)防
B.損失抑制
C.風(fēng)險(xiǎn)避免
D.風(fēng)險(xiǎn)降低
A.合法的保護(hù)
B.提前預(yù)防
C.進(jìn)行評(píng)估
D.以上都不是
最新試題
估測(cè)年總損失金額同樣要解決三個(gè)基本問題有()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè),傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對(duì)全體員工進(jìn)行(),達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括()。
在下列哪些情況下對(duì)一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留()。
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括()。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng);二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性;三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài),如()。
風(fēng)險(xiǎn)的變化,主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的,這種變化主要來自于()。
()、()、()、()、()、破產(chǎn)等,諸如此類,是受社會(huì)發(fā)展規(guī)律支配的,人們可以認(rèn)識(shí)和掌握這種規(guī)律,預(yù)防意外事故,減少其損失,但終究不能完全消除之。
不安全行為的成因的管理因素包括()。