組織發(fā)展的局限性有（）

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

委員會制的基本類型有（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

根據組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。