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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過于集中,容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清,易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過細(xì),易造成部門林立
A、組織戰(zhàn)略
B、組織的靈活性
C、組織規(guī)模
D、組織所利用的技術(shù)
E、組織所要解決的問題
A、信息部門
B、咨詢部門
C、監(jiān)督部門
D、執(zhí)行部門
A、以行政組織設(shè)置時(shí)間分類
B、以行政活動(dòng)程序分類
C、以行政業(yè)務(wù)性質(zhì)分類
D、以行政職權(quán)大小分類
A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈大
B、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈低,管理幅度愈大
C、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈小
D、被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)愈高,管理幅度愈小
最新試題
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差,使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過程是指()。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。
改善信息溝通障礙的措施有()。
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。