A.干擾工作正常行為或工作者的心智活動
B.無法感受或觀察到特殊事故,如果工作本質上偏重心理活動,則觀察的成效有限
C.要求觀察者有足夠的實際操作經(jīng)驗
D.不能得到有關任職者資格要求的信息
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A.提問要準確
B.問卷表格設計要精練
C.語言通俗易懂,問題不能模棱兩可
D.問卷表前面要有導語
A.幫助回答者根據(jù)問題的邏輯順序去思考和交談
B.給回答者足夠的時間回答問題
C.從一個問題轉向另一個問題前,使回答者注意具體而又全面的信息。如果離題了,必須及時回到還沒有完全涵蓋的問題上來
D.提供已經(jīng)完成的階段性總結,這樣的總結有利于保持談話主題,如果回答者離題了還能使其返回主題
A.事先清晰地說明訪談的目標和方法
B.在訪談前,確認訪談是不是得到所要信息的最合適工具
C.選擇適當?shù)幕卮鹫咭詽M足所尋求信息的性質、資料收集的方式和研究的其他要求
D.為提高訪談真實性一般不需要得到訪談者支持
A.選擇那些與所調查資料直接和間接相關的問題
B.把問題按一定的邏輯順序排列,把那些容易的、沒有挑戰(zhàn)性但又必要的問題排在前面
C.構造一個系統(tǒng)的訪談提綱,對少量的被訪者進行一個先導性的試驗訪談
D.檢查結果,修改或刪除問題
A.設計一份具有指導性的問卷或提綱
B.在進行群體訪談時必須有直接主管人員在場;在進行群體訪談時,應注意遵守一項基本原則,這就是:這些工作承擔者的上級主管人員要在場
C.對沒有規(guī)律的工作方式的內容進行一一列舉
D.在訪談完成之后,要對資料進行核查和核對
最新試題
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
下面屬于核心工作內容的是()。
工作分析起源階段的代表人物是()。
訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是()。
下面屬于外部專家的是()。
工作分析興起于()。
為實現(xiàn)有效授權,應注意哪些方面?()
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。