單項(xiàng)選擇題在制定全球性的項(xiàng)目資源管理計(jì)劃之前,應(yīng)更新哪一項(xiàng)工具來確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性?()

A.組織機(jī)構(gòu)圖與職位描述
B.人際交往與責(zé)任分配矩陣
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)與虛擬團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備
D.集中辦公與預(yù)分派矩陣


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1.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備每周狀態(tài)報(bào)告時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理注意到該周的計(jì)劃里程碑滿足。但是,項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.8。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.核實(shí)所有里程碑
B.核實(shí)是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足,不需要任何行動(dòng)
D.由于所有里程碑均已滿足,可以在之后考慮進(jìn)一步行動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題里程碑持續(xù)時(shí)間:()

A.比最長(zhǎng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間短
B.比它代表的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間短
C.沒有持續(xù)時(shí)間
D.和它代表的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間相同

4.單項(xiàng)選擇題在與相關(guān)方一起召開的季度狀態(tài)評(píng)審會(huì)上,由于計(jì)劃外的運(yùn)輸罷工,施工公司的項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了一個(gè)負(fù)成本偏差。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決這個(gè)問題?()

A.調(diào)整成本績(jī)效基準(zhǔn)
B.從應(yīng)急儲(chǔ)備中分配資金
C.從管理儲(chǔ)備金分配資金
D.測(cè)量項(xiàng)目事件的影響

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商承包完成某處某項(xiàng)可交付成果,規(guī)定買方將會(huì)支付賣方的成本且賣方每提前一天完成,買方還支付1%的費(fèi)用,與供應(yīng)商簽訂的合同屬于什么類型?()

A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
D.成本加按成本百分比計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)合同

最新試題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題