A.確保軟件配置管理計劃得以制訂,并經過相關人員的評審和確定
B.應制定控制策略,以確保項目產品在受控制范圍內更改
C.應采取適當?shù)墓ぞ吆头椒?,確保相關組別和個人能夠及時理解到軟件基線的狀態(tài)和內容
D.為其他管理過程提供有關配置項的準確信息
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你可能感興趣的試題
A.所有配置項能夠被識別和記錄
B.為其他管理過程提供有關配置項的準確信息
C.確保軟件配置管理計劃得以制訂
D.配置項當前和歷史狀態(tài)得到匯報
A.記錄所負責配置項的所有變更
B.調查審計中發(fā)現(xiàn)的配置項差異,完成差異報告
C.遵從配置管理過程
D.定義配置管理數(shù)據(jù)庫范圍、配置項之間關系和配置項狀態(tài)
A.參與配置管理過程評估
B.負責配置管理過程
C.定義配置項負責人
D.配置項識別
A.項目經理
B.變更控制委員會
C.配置經理
D.配置管理員
A.配置庫分為開發(fā)庫、受控庫、產品庫3類
B.受控庫也稱為主庫,包含當前的基線以及對基線的變更,受控庫中的配置項被置于版本管理之下
C.按配置項的類型分類建庫適用于通用軟件的開發(fā)組織
D.按開發(fā)任務建立相應的配置庫適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
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