淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員2015-2017年聘期綜合考核，對問題較多個人實行3%左右的尾數(shù)淘汰。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，中高層管理人才“2080行動計劃”。20指的是到“十三五”末重點選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。

2018年礦井要實現(xiàn)“四大目標”，干成“六件大事”，全面推進許疃煤礦質(zhì)量時代建設(shè)新征程。

《關(guān)于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調(diào)度會并在調(diào)度會上通報上班值班情況，在調(diào)度會議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認，作為交接依據(jù)，接班人員負責記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員2015-2017年聘期綜合考核，對二級單位領(lǐng)導班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認度測評三部分組成。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動計劃”的目標是到“十三五”末，重點培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動計劃”的目標是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。

2018年礦井經(jīng)營目標：商品煤成本238.2元/噸，商品煤灰分33%，利潤6.7億元。