A.相生機(jī)制
B.相克機(jī)制
C.促進(jìn)機(jī)制
D.抑制機(jī)制
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A.目標(biāo)
B.定位
C.職權(quán)
D.計(jì)劃
E.人員
A.限于工作范圍和利益，很難站在整個(gè)企業(yè)利益的高度考慮問(wèn)題和進(jìn)行決策
B.可以用于戰(zhàn)略思考的時(shí)間有限
C.戰(zhàn)略管理方面的理論和技術(shù)掌握的不多
D.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略層次的了解不夠
A.能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)職工愿意認(rèn)同和尊重的榜樣
B.關(guān)于企業(yè)未來(lái)的設(shè)想超出企業(yè)的日?；顒?dòng)之外和一般職工的水平
C.能高效的完成工作，妥善的處理公司日?；顒?dòng)
D.為企業(yè)職工設(shè)立較高的工作指標(biāo)
A.企業(yè)規(guī)劃部門(mén)
B.事業(yè)部
C.職能部門(mén)
D.銷部門(mén)
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色
B.溝通者角色
C.監(jiān)督者角色
D.協(xié)調(diào)者角色
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。