A.質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目
B.核對(duì)銀行對(duì)賬單
C.糾正程序
D.客戶回訪
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A.目前正在使用的控制措施，然后找出剩余的風(fēng)險(xiǎn)
B.取得利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，然后確定控制是否適當(dāng)以減輕這種風(fēng)險(xiǎn)
C.由協(xié)調(diào)者選定的控制措施和主要風(fēng)險(xiǎn)
D.作為流程要素的評(píng)選活動(dòng)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.多次投票法
C.權(quán)益性協(xié)商
D.強(qiáng)制解決法
A.運(yùn)用通用審計(jì)軟件，對(duì)已承諾但未收到的捐款進(jìn)行抽查，并證實(shí)捐贈(zèng)者應(yīng)付的捐贈(zèng)額
B.選用過去三年所有的大額捐贈(zèng)者的樣本和其他捐贈(zèng)者的統(tǒng)計(jì)抽樣樣本，并要求該組織或其分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)所得的捐款總額
C.對(duì)現(xiàn)金收入做探索抽樣，確認(rèn)捐款者的捐款總額，并調(diào)查任何存在的差異
D.運(yùn)用分析性復(fù)核程序，將該組織所得的捐款額和其他類似機(jī)構(gòu)同期所得的捐款額進(jìn)行比較，如果金額異常小，對(duì)現(xiàn)金收入做詳細(xì)抽樣，并追查到有關(guān)的銀行賬單
A.跟進(jìn)員工或市民的提示
B.跟進(jìn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核
C.定期核對(duì)現(xiàn)金和其他資產(chǎn)
D.對(duì)項(xiàng)目或部門執(zhí)行突擊審計(jì)或檢查
包裝設(shè)備的庫存水平通過零庫存制度來進(jìn)行控制，如果審計(jì)人員的目標(biāo)是評(píng)估訂購及進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，下列哪些程序是與此相關(guān)的（）
Ⅰ.使用審計(jì)軟件來計(jì)算每天使用的運(yùn)輸箱的數(shù)量
Ⅱ.審閱運(yùn)輸記錄中的產(chǎn)品數(shù)量和日期
Ⅲ.將實(shí)際庫存水平和行業(yè)平均進(jìn)行比較
Ⅳ.審閱銷售記錄中的不合格退貨
A.只有Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅲ
最新試題
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)