A.跟進(jìn)員工或市民的提示
B.跟進(jìn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核
C.定期核對(duì)現(xiàn)金和其他資產(chǎn)
D.對(duì)項(xiàng)目或部門(mén)執(zhí)行突擊審計(jì)或檢查
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包裝設(shè)備的庫(kù)存水平通過(guò)零庫(kù)存制度來(lái)進(jìn)行控制，如果審計(jì)人員的目標(biāo)是評(píng)估訂購(gòu)及進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，下列哪些程序是與此相關(guān)的（）
Ⅰ.使用審計(jì)軟件來(lái)計(jì)算每天使用的運(yùn)輸箱的數(shù)量
Ⅱ.審閱運(yùn)輸記錄中的產(chǎn)品數(shù)量和日期
Ⅲ.將實(shí)際庫(kù)存水平和行業(yè)平均進(jìn)行比較
Ⅳ.審閱銷(xiāo)售記錄中的不合格退貨
A.只有Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.應(yīng)用審計(jì)軟件，對(duì)付款超過(guò)2000元的付款審批程序進(jìn)行審查
B.對(duì)所有的付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審查
C.應(yīng)用審計(jì)軟件，對(duì)向新的供應(yīng)商付款的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，審查是否有采購(gòu)商品的入庫(kù)記錄或接受勞務(wù)的記錄
D.對(duì)2000元以下付款的清單進(jìn)行檢查確定是否經(jīng)過(guò)審批
A.審查最近5年捐贈(zèng)者的捐贈(zèng)記錄，并與各分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)的捐款總額核對(duì)
B.組織收到的捐款金額與統(tǒng)一地區(qū)的其他組織進(jìn)行比較
C.審查收到捐款的銀行存款進(jìn)賬單
D.對(duì)組織的員工開(kāi)展調(diào)查
A.?！叱闃?br/>B.發(fā)現(xiàn)抽樣
C.屬性抽樣
D.變量抽樣
A.隨機(jī)抽取驗(yàn)收單并追蹤至永續(xù)存貨記錄。記錄差別并根據(jù)產(chǎn)品類型進(jìn)行調(diào)查
B.隨機(jī)抽取采購(gòu)單并追蹤至驗(yàn)收單及應(yīng)付賬款部門(mén)的記錄
C.進(jìn)行年度實(shí)際庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，使其數(shù)量與永續(xù)存貨記錄相一致，記錄模式差異進(jìn)行調(diào)查
D.隨機(jī)抽取銷(xiāo)售發(fā)票，追蹤至永續(xù)存貨記錄以查看應(yīng)有的存貨是否存在，調(diào)查任何差異
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）