A.實(shí)施新的配置庫(kù)或配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)之后
B.對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的配置項(xiàng)后
D.在一項(xiàng)軟件發(fā)布和安裝被導(dǎo)入實(shí)際運(yùn)作環(huán)境之后
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物理配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性，具體驗(yàn)證主要包括（）
①要交付的配置項(xiàng)是否存在
②配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
③配置項(xiàng)中是否包含了所有必須得項(xiàng)目
④配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中規(guī)定的性能和功能特征
⑤是否已定義配置項(xiàng)責(zé)任人
A.①②③
B.①③
C.①③④
D.②④⑤
A.配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
B.配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中規(guī)定的性能和功能特征
C.審計(jì)未發(fā)現(xiàn)的配置項(xiàng)差異，并完成差異報(bào)告
D.配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
A.配置結(jié)構(gòu)內(nèi)各配置項(xiàng)間的層級(jí)關(guān)系
B.每個(gè)配置及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
C.各配置項(xiàng)及其相關(guān)文檔間的關(guān)系
D.文檔與配置間的關(guān)系
A.所有配置項(xiàng)應(yīng)該記錄
B.配置項(xiàng)應(yīng)該分類
C.定期對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)
D.要關(guān)注配置項(xiàng)的變化情況
A.確保軟件配置管理計(jì)劃得以制訂，并經(jīng)過相關(guān)人員的評(píng)審和確定
B.應(yīng)制定控制策略，以確保項(xiàng)目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改
C.應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒?，確保相關(guān)組別和個(gè)人能夠及時(shí)理解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容
D.為其他管理過程提供有關(guān)配置項(xiàng)的準(zhǔn)確信息
最新試題
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）