進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質量。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

筆試的長處是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。