A.受傷的水平可以容易且廉價(jià)地降低
B.在工作場(chǎng)所提高安全性將是非常昂貴的
C.該行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的
D.該行業(yè)將僅支付很少的補(bǔ)償性工資差異
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A.總成本和總收入之間的差異是不變的
B.廠商的安全水平是不變的
C.廠商的工資水平是不變的
D.廠商的安全成本是不變的
A.該廠商將能夠支付更高的工資
B.該廠商將能夠增加利潤(rùn)
C.該廠商將可能支付較低的工資,以彌補(bǔ)提高安全性的成本
D.該廠商的總成本將減少
A.受傷風(fēng)險(xiǎn)降低了工人的效用
B.額外支付1美元所增加的效用比前1美元多
C.效用在無差異曲線上是不變的
D.在風(fēng)險(xiǎn)較低的水平上,工人不太愿意為提高安全性而放棄工資
A.無差異曲線向下傾斜是因?yàn)榻邮茌^高風(fēng)險(xiǎn)要求較高工資
B.無差異曲線向上傾斜是因?yàn)榻邮茌^高風(fēng)險(xiǎn)要求較高工資
C.效用隨著工人沿?zé)o差異曲線向右移動(dòng)而增加
D.效用隨著工人沿?zé)o差異曲線向右移動(dòng)而減少
A.建筑工人沒有獲得因高受傷風(fēng)險(xiǎn)和較差工作環(huán)境工作的補(bǔ)償性工資差異
B.律師和建筑工人由于偏好不同而沒有可比性
C.律師和建筑工人教育水平不同而沒有可比性
D.律師的工作肯定被許多工人認(rèn)為是不愉快的
A.工人有幾個(gè)工作可供選擇
B.工人效用最大化
C.工人收入最大化
D.工人準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作中的非金錢利益
A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說是每小時(shí)1.00美元
A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤(rùn)最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
最新試題
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。