A.建筑工人沒有獲得因高受傷風(fēng)險(xiǎn)和較差工作環(huán)境工作的補(bǔ)償性工資差異
B.律師和建筑工人由于偏好不同而沒有可比性
C.律師和建筑工人教育水平不同而沒有可比性
D.律師的工作肯定被許多工人認(rèn)為是不愉快的
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A.工人有幾個(gè)工作可供選擇
B.工人效用最大化
C.工人收入最大化
D.工人準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作中的非金錢利益
A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來說至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來說是每小時(shí)1.00美元
A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場(chǎng)價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷售業(yè)績報(bào)酬
A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報(bào)酬的過程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報(bào)酬的方法
D.一種激勵(lì)某些工人去嘗試并贏得高報(bào)酬工作的過程
A.由于在前一階段工資過低而降低工作動(dòng)力
B.要求更嚴(yán)格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來過高報(bào)酬的工人的生產(chǎn)率
A.在非管理層雇員中十分流行
B.通常促使工人更好合作
C.可以考慮到影響個(gè)體產(chǎn)出的外部環(huán)境因素
D.當(dāng)有群聚評(píng)級(jí)時(shí)效果最好
最新試題
工資管理的基本原則有（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。