A.工人有幾個(gè)工作可供選擇
B.工人效用最大化
C.工人收入最大化
D.工人準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工作中的非金錢(qián)利益
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A.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)至少是每小時(shí)1.00美元
B.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)大于每小時(shí)1.00美元
C.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)某些工人來(lái)說(shuō)至少是每小時(shí)1.00美元
D.室內(nèi)工作的價(jià)值對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)是每小時(shí)1.00美元
A.因不利的工作條件而補(bǔ)償給工人的額外工資
B.高于均衡工資的額外工資
C.使所有工人愿意接受不利工作條件的額外工資
D.意味著廠商不再是利潤(rùn)最大化的額外工資
A.工人效用最大化
B.廠商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢(qián)利益
A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤(rùn)的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場(chǎng)價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)酬
A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報(bào)酬的過(guò)程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過(guò)程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報(bào)酬的方法
D.一種激勵(lì)某些工人去嘗試并贏得高報(bào)酬工作的過(guò)程
A.由于在前一階段工資過(guò)低而降低工作動(dòng)力
B.要求更嚴(yán)格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來(lái)過(guò)高報(bào)酬的工人的生產(chǎn)率
A.在非管理層雇員中十分流行
B.通常促使工人更好合作
C.可以考慮到影響個(gè)體產(chǎn)出的外部環(huán)境因素
D.當(dāng)有群聚評(píng)級(jí)時(shí)效果最好
A.降低工人的生產(chǎn)率是因?yàn)楣と藫碛邢蚝髲澢膭趧?dòng)供給曲線(xiàn)
B.降低工人的生產(chǎn)率是因?yàn)榈」?br />
C.提高工人的生產(chǎn)率是因?yàn)榈赖嘛L(fēng)險(xiǎn)
D.提高工人的生產(chǎn)率是因?yàn)樯暾?qǐng)人群體的質(zhì)量得到了提升
最新試題
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。