一般來說，一個好的任職資格應能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

觀察法是通過提問的方式對應聘者的學識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。

為使企業(yè)的管理風格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認同度有密切關系。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在面試中，對應屆畢業(yè)生主要根據(jù)學校骨干課的學習成績和社會實踐活動來評價。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。