在面試中，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

對(duì)于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。