公司治理是屬于（）的范疇。

管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。

（）采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進行職務(wù)輪換，這是指（）。

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

作業(yè)組織虛擬化的途徑（）

企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）

資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測結(jié)果的（）。

（）是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。