保安服務(wù)公司的持續(xù)性安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一個(gè)被動(dòng)管理的合理環(huán)境。

我國(guó)內(nèi)地第一家保安服務(wù)公司在（）成立。

制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。

保安服務(wù)公司在評(píng)估一些項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可能會(huì)受到特定利益相關(guān)方的攻關(guān)，有可能退守風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀、中立立場(chǎng)，致使安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果偏離公正的要求。以上表述所說(shuō)明的保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自（）。

保安企業(yè)的成本核算主要以（）為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。

詢問(wèn)違法嫌疑人是保安員必備的職業(yè)技能。

保安服務(wù)公司所開展的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段包括（）。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊(duì)長(zhǎng)，作為新保安隊(duì)員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊(duì)員成長(zhǎng)。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實(shí)行全面管理責(zé)任制。

保安服務(wù)企業(yè)在實(shí)行差異化戰(zhàn)略時(shí)，要高度關(guān)注差異的（）。