A.人和事的搭配
B.人和人的搭配
C.事和事的搭配
D.物和物的搭配
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A.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
B.雙向選擇原則
C.準(zhǔn)確原則
D.效率優(yōu)先原則
A.企業(yè)的聲望
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)的招聘政策
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.膽汁質(zhì)
B.多血質(zhì)
C.黏液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
A.招聘的準(zhǔn)備階段
B.招聘的實(shí)施階段
C.招聘的招募階段
D.招聘的評(píng)估階段
A.熱身階段
B.進(jìn)入正題階段
C.評(píng)審應(yīng)聘者是否適合階段
D.討論聘用條件階段
最新試題
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的,這減少了成本。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過(guò)程。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。